Trei moduri prin care pot fi mai ușor integrați muncitorii străini în companii din România 

În multe dintre cazuri, eforturile companiei sunt reduse la găsirea angajatului perfect. Se potrivește profilului, deci ar trebui ca toate să meargă ca unse, dar nu întotdeauna se și întâmplă așa. Oricare nou angajat, român sau străin, are nevoie de o perioadă de acomodare. O trec cu vederea mulți angajatori, dar tocmai perioada de integrare face diferența între un angajat care își dorește să rămână în companie și unul care pleacă în primele luni de contract. Cu atât mai mult dacă vorbim de angajați străini, ei au nevoie să fie integrați. 

Uite trei moduri prin care pot fi integrați mai ușor muncitorii străini în companii din țară

Pentru că sunt în majoritate asiatici aceia care ajung la noi, sunt aduși în țară prin agenții de recrutare de personal asiatic, cum este International Work Finder. Oamenii de aici caută, selectează și aduc pentru companii din țară din diferite domenii muncitori din Sri Lanka, Filipine, India, Nepal etc., dar nu uită și de faptul că ei trebuie integrați la locul de muncă. Astfel, colaborarea cu compania nu se încheie odată cu aducerea muncitorilor în țară.

Colaborarea cu agenția de recrutare 

Agențiile care își iau munca în serios, cum este și cea menționată anterior, nu se opresc la obținerea permisului de ședere temporară pentru muncitorii aduși în România. Suportul către companii vine și din organizarea unor workshop-uri specifice, care să îi ajute pe muncitori să se integreze mai ușor în firmă și, implicit în cultura românească. Posibil ca nu toate agențiile de acest gen să facă asta, așa că mai bine verifici înainte să semnezi un contract de colaborare cu una. 

Scăderea presiunii

Că se vrea sau nu, pe umerii oricărui angajat nou-venit este pusă o presiune. El trebuie să învețe cât mai repede să-și facă treaba, și dacă se poate chiar singur. Această practică nu face decât să sporească stresul și să trezească în angajat dorința de a pleca. Și dacă nu-l lasă contractul, se va vedea asta în rezultate. Oamenii care lucrează în stres ori obligați de împrejurări nu vor da niciodată randament. Este de la sine înțeles că, mai ales dacă vorbim de muncitori străini, pretenția de a face totul cum trebuie încă din prima zi nu poate să existe. 

Ajutor în îndeplinirea sarcinilor 

Poate că este pregătit pentru acel job, dar nu poate să știe și ce are de făcut. Același post este cu totul diferit de la o companie la alta, și de la o țară la alta. Din acest motiv, trebuie să existe cineva care să îi arate exact ce să facă și cum să facă, încă din prima zi. În acest fel și socializează, lucru care-l ajută și mai mult să se integreze. I se vor da sarcini ușoare de început, urmând ca ulterior să ajungă să facă ce fac toți ceilalți. Va primi feedback și va fi încurajat să ceară ajutor atunci când nu se descurcă. 

Cere timp și efort depus de ambele părți integrarea angajaților străini, dar odată ce perioada s-a încheiat, vor apărea și rezultatele. În acest sens, angajatorii care așteaptă muncitori străini în companie în perioada următoare trebuie să pună la punct un plan bun de integrare. Poate să cuprindă orice alte strategii și metode, pe lângă cele trei amintite în acest articol. 

Sursa foto: unsplash.com 

Aboneaza-te la newsletterul orasului Iasi / Urmărește canalul de știri Iași4u.ro pe WhatsApp